ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی مینویسم.
در این بخش باید آرزوها و رویاهای شما را برای تجارت اشاره دارد. می توانید بیانیه چشم انداز خود را اینجا بنویسید. مثلا: چه خواهید ساخت؟
در این بخش از بیزینس پلن باید مزایا، فرآیند تولید و چرخه عمر محصولات یا خدمات خود را توضیح دهید.
لیستی از افراد یا منابع مورد نیاز خود تهیه کنید اما سرمایه لازم برای تهیه آن را بدون کمک سرمایه گذاری خارجی ندارید. مقدار مورد نیاز خود را مشخص کنید.
این فرآیند برای افزایش سرمایه برای کسب و کار و به کارگیری موثر سرمایه ضروری است. همچنین شما را قادر می سازد تا از قبل برنامه ریزی کنید، به خصوص اگر در آینده نیاز به افزایش بودجه دارید.
چه کسی کسب و کار را اداره می کند؟ چه چیزی آنها را واجد شرایط می کند؟ آنها چه چیزی را روی میز می آورند که ارزش افزوده دارد؟
نگارش بیزینس پلن را باید بهعنوان سندی راهبردی و بخشی از فرهنگ سازمانی در کسب و کارها تقویت کنیم. انجام کارها مبتنی بر استانداردهای بومی و علمی را یک اصل بدانیم تا کمتر شاهد شکست استارتآپها، بیکارشدن جوانها و ناامیدی کارآفرینان کشورمان باشیم.
صورت سود و زیان نشان میدهد که درنهایت، کسب و کار شما سود میکند یا ضرر.
فراموش نکنید که سرمایه طرح توجیهی گذاران فقط بهدنبال ایدههای خوب نیستند؛ بلکه بهدنبال تیمهای خوبی هستند که به این ایدههای خوب جامه عمل میپوشانند.
بنابراین اگر به دنبال سرمایهگذار هستید در نوشتن بیزینس پلن نمونه حتما این موارد را در نظر بگیرید:
در زیر به تعدادی از اشتباهات بسیار رایج در نگارش طرح توجیهی اشاره کرده ایم:
یک برنامه تجاری یک صفحه ای باید به چندین سوال اساسی پاسخ دهد.
وقتی اهداف به وضوح مشخص نشده باشند، برای کارمندان و اعضای تیم سخت است که بتوانند در یک جهت مشخص کار کنند.
بیزینس پلن طرح توجیهی کسب و کار تاپ توجیهی توسط مدیر عامل آقای یزدان سعادت]